上司にコレを教えてほしかった！

現役ITコンサルが伝えたい！ノウハウ全集

1‗コンサル1年目必須知識

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目B 思考術

コンサル１年目必須知識 B21 視座を高める

2024/5/21

前回、情報をいくら集めても無駄という話をしたんだけども。情報をいくら積み上げても、そこにストーリーがなければ、単なる情報なんだよね。では必要なストーリーとは何かといえば、ビジネスにおける最上位のス ...

: 1‗コンサル1年目必須知識

コンサル１年目必須知識目次

2024/5/20

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目B 思考術

保護中: コンサル１年目必須知識 B112 雲雨傘を使う

2024/5/15

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: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目B 思考術

コンサル１年目必須知識 B111 ロジックツリーの解説

2024/5/19

別記事で、コンサルタントは「ロジックと数字」で語るという話をしたんだけども。今回は、具体的な手法について説明するよ。具体的な手法とは、ロジックツリーという手法だよ。ロジカルな問題解決スキルを身に ...

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目A コミュニケーション

コンサル１年目必須知識 A32上司とのコミュニケーション

2024/5/19

対上司に必須テク、TTPとは？ビジネスとは、「相手」の期待値を、常に超え続けていくことです。コンサル１年目であれば、その「相手」とはクライアントでなく、上司になるでしょう。上司の期待値を超えるた ...

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目A コミュニケーション

コンサル１年目必須知識 A31期待値を把握する

2024/5/19

期待値と幸せの関係コンサルティングを行う上で一番重要なことはなんでしょうか？それはユーザのニーズに応える。あるいは、ニーズ以上のバリュー（価値）を出すということです。これはコンサルティングに限ら ...

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目A コミュニケーション

コンサル１年目必須知識 A23 YNで答える

2024/5/19

質問されたらまずYesNoで答える A22「結論を言う」で説明した事を戦略だとすると、これから説明する「Yes/Noで答える」というのは、局所的な戦術の１つです。局所的というのは「質問に対して」Ye ...

: 1‗コンサル1年目必須知識 1年目A コミュニケーション

コンサル１年目必須知識 A1感情より思考

2024/5/19

以前、ロジックと数字によるコミュニケーションが重要だという話をしたね。ロジックと数字ってのは、抽象度を上げると「思考」ってことだね。そして「思考」の反対は、「感情」。コミュニケーションをかじった ...

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コンサル１年目必須知識 A21 相手のフォーマットに合わせる

2024/5/19

今回は伝え方の話だよ。伝え方というのは、ヒアリングやプレゼンに限らず一般的な話ね。その一般的な伝え方のそれらの根っことなる、基本のキの資料の書き方の話ね。　仕様書や報告書、企画書などは相手に理 ...

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コンサル１年目必須知識 A2相手に理解してもらう

2024/5/19

これまでロジックで語ることの重要性を説明してきだんだけども。具体的にはPEERの型を使おうという話だったけど、使い方を間違っていたら型を使っても通じないよ。例えば、PEERの型をつかって、ロジック ...

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